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Kuroshio Consulting 的新电子学习课程“设计实用产品”引导学习者踏上探索、应用和实践技能培养的旅程。

产品管理角色在组织中以截然不同的方式表现出来。通常，一个人对什么是产品和产品管理的看法，直接来自于他们如何暴露于一个功能系统中的角色。在这些情况下，我们发现产品经理对基本产品原则的理解和应用与基于每年资助的项目集按时交付功能之间往往存在差距。

我们创建了一个实用的产品管理基础课程，以帮助缩小角色的组织定制与对角色的更符合行业标准的理解之间的一些差距。我们这样做是为了帮助更好地理解产品原理，以及如何在您做出的每个产品决策中为客户提供价值的视角。

了解敏捷团队的产品管理基础，包括根据产品生命周期对框架进行情境化的重要性、客户问题识别的核心能力和实践、衡量增长和扩展的决策支持指标，以及如何根据产品路线图采取行动以实现业务目标。

执行合伙人Krishna Kutty说：“我们已经看到了这种培训对我们客户正在经历转型的影响，我们很高兴现在个人学习者可以使用这种培训来提高他们的技能或提升他们的工作前景。”黑潮咨询公司联合创始人。

本课程最适合希望扩展产品技能的早期到中期产品管理专业人士，或希望改变产品管理但可能具有技术或营销背景的职业中期专业人士。学习者将按照自己的节奏完成 4 个模块的课程，并有机会在在线讨论论坛中与其他学生互动，以及每周与讲师一起进行实时办公时间。

标签： 产品管理 专业人士 截然不同